CEAHT

Kote evidans tounen pi bon desizyon sante

CEAHT se yon kabinè konsiltasyon entènasyonal nan sante kote doktè, ekonomis sante ak ekspè nan politik piblik ap travay tankou yon sèl ekip, pou transfòme evidans klinik, ekonomik ak evidans mond reyèl an desizyon gouvènman, sistèm sante ak òganizasyon syans lavi kapab aplike.

Analiz kou-efikasite se kote non nou soti e se la travay nou te kòmanse. Jodi a, se youn nan sis disiplin nou mete ansanm pou rezoud pwoblèm ki pi difisil: pri ak ranbousman, dirabilite bidjè, pèfòmans sistèm sante ak aksè ekitab nan swen.

Dekouvri ekspètiz nouAnn pale sou pwojè w la

Sa nou fè

Sis disiplin. Yon ekip. Yon repons.

CEAHT entegre sis gwo domèn ekspètiz:

01

Ekonomi Sante

Evalyasyon ekonomik, kou-efikasite, kou-itilite, enpak bidjetè, kalkil depans, modelizasyon ak dirabilite finansye.

→
02

Evalyasyon Teknoloji Sante

Evalyasyon medikaman, vaksen, dyagnostik, aparèy medikal ak lòt teknoloji sante.

→
03

Evidans Mond Reyèl

Epidemyoloji, itilizasyon sèvis sante, modèl tretman, rechèch sou rezilta ak analiz baz done mond reyèl.

→
04

Aksè nan Mache

Estrateji valè, ranbousman, evidans pou peyè, pri, aksè ak pwodiksyon evidans.

→
05

Politik ak Sistèm Sante

Analiz politik sante, finansman, swen sante primè, pèfòmans sistèm ak ranfòsman enstitisyonèl.

→
06

Sante Mondyal

Asistans teknik pou gouvènman, ajans devlopman ak pwogram sante entènasyonal.

→
Analis CEAHT k ap egzamine rezilta kou-efikasite nan yon sesyon travay

Apwòch nou

Soti nan evidans rive nan desizyon, san koupi

Kijan CEAHT konekte rigè klinik, solidite ekonomik ak politik ki ka aplike.

  1. 01

    Evidans

    Baz klinik ak epidemyolojik

  2. 02

    Valè klinik ak epidemyolojik

    Efikasite konparatif ak sekirite

  3. 03

    Valè ekonomik

    Modelizasyon kou-efikasite ak kou-itilite

  4. 04

    Enpak bidjetè ak abòdabilite

    Enpak fiskal ak dirabilite finansye

  5. 05

    Politik ak aksè

    Ranbousman ak estrateji valè

  6. 06

    Aplikasyon ak dirabilite

    Ranfòsman enstitisyonèl ak ekite

  7. 07

    Pi bon desizyon sante

    Rezilta entegre ki ka aplike

Ak kiyès nou travay

Òganizasyon ki devan gwo desizyon sante

Nou travay ak òganizasyon ki fè fas ak desizyon sante ki gen gwo konsekans, nan sektè piblik ak prive:

  • Gouvènman ak enstitisyon piblik
  • Òganizasyon entènasyonal
  • Bank devlopman
  • Konpayi famasetik ak byoteknoloji
  • Konpayi teknoloji medikal ak sante dijital
  • Founisè swen sante ak peyè
  • Enstitisyon akademik ak rechèch
  • Fondasyon ak òganizasyon non gouvènmantal

Poukisa CEAHT

Fèt pou desizyon, pa sèlman pou rapò

Ekspètiz miltidisiplinè

Yon ekip ki bati sou medsin, sante piblik, ekonomi, epidemyoloji, ETS ak politik, kidonk dimansyon klinik, ekonomik ak politik yo evalye ansanm, yo pa pase men nan men ant espesyalis separe.

Analiz oryante sou desizyon

Nou fèt chak analiz sou desizyon li dwe enfòme a, pa sèlman sou metòd la.

Pèspektiv entènasyonal

Eksperyans travay nan diferan sistèm sante ak anviwònman enstitisyonèl, tankou Amerik Latin, Etazini ak Ewòp.

Rigè syantifik

Metòd transparan, analiz ki baze sou evidans ak estanda ki rekonèt entènasyonalman.